Jaka jest metoda tworzenia skryptów? Zwróć uwagę, że można go wykorzystać do oceny prawdopodobnego przebiegu pewnych wydarzeń, a także do przewidywania konsekwencji podjętych decyzji. Na przykład możesz przewidzieć wykonalność otwarcia centrum rozrywki dla dzieci, obliczyć zyski i przewidzieć możliwe straty.
Znaczenie technologii
Metoda scenariuszowa jest szeroko stosowana w działalności ośrodków prognostycznych. Specjaliści, którzy tworzą opcje rozwoju określonej sytuacji, identyfikują wyniki końcowe z pewnym poziomem wiarygodności. Szukają związku z istniejącymi czynnikami, tworzą obraz, próbując znaleźć te opcje, które pomogą wyeliminować przyczynę problemu. Na przykład można założyć skuteczność stworzenia salonu kosmetycznego w małym miasteczku, a do tego należy zapoznać się z cenami usług, ofertami konkurencji itp.
Funkcje specjalne
Jeżeli metoda scenariuszowa jest używana przez specjalistów, można opracować jasne i kompletne opracowaniesytuacji, określ różne opcje zarządzania nią.
Stosowanie metody scenariuszy umożliwia szybkie wyszukiwanie i świadomość zidentyfikowanych zagrożeń, które mogą niekorzystnie wpłynąć na rozwój zdarzeń i prowadzić do nieskutecznych działań zarządczych. Na przykład niektórzy ludzie przed założeniem własnej firmy obliczają konkurencję dla firmy, aby uniknąć bankructwa.
Historia wyglądu
Istnieje wersja, w której metoda skryptu została po raz pierwszy użyta przez Hermana Kahna. Kahn porównał i ocenił różne scenariusze rozwoju konkretnej sytuacji, próbując znaleźć jedyny właściwy sposób rozwiązania problemu. Początkowo metoda analizy scenariuszy miała charakter wyłącznie opisowy, następnie zaczęła być aktywnie wykorzystywana przy kompilowaniu ilościowych i jakościowych modeli sytuacji. Dziś żadne nowe przedsiębiorstwo nie zostaje otwarte bez wstępnych obliczeń.
Wydajność aplikacji
Metoda tworzenia scenariuszy dotyczy tworzenia technologii rozwoju projektów, które zapewnią najbardziej efektywne rozwiązanie w określonych sytuacjach. Tam, gdzie to możliwe, ta technologia powinna minimalizować straty w najgorszym przypadku.
Sposoby realizacji
Obecnie metoda scenariuszy ryzyka istnieje w kilku interpretacjach:
- uzyskanie konsensusu;
- zastosowanie macierzy interakcji;
- powtarzanie niezależnych scenariuszy.
Koordynacja opinii ekspertów
Metoda scenariuszowa poprzez uzyskanie konsensusu opinii ekspertów rozważa jedną z odmian metodologii Delphi. Polega na uzyskaniu wspólnej opinii różnych grup doświadczonych ekspertów na temat jakiegoś ważnego wydarzenia w określonej dziedzinie przez długi okres.
Ta metoda ma pewne wady. Przede wszystkim wśród jej wad wymienimy niedostateczną uwagę na wzajemne powiązania i interakcje różnych czynników, które wpływają na dynamikę rozwoju sytuacji, zmianę przebiegu wydarzeń.
Powtarzanie scenariuszy
Zastosowanie metody scenariuszowej polega na kompilacji niezależnych scenariuszy dla poszczególnych aspektów przez różnych ekspertów. Proces ten powtarza się po pewnym czasie. Następnie uzgadniane są najbardziej akceptowalne opcje, a wszelkie możliwe negatywne konsekwencje są wypracowywane, gdy zostaną wprowadzone w życie.
Wśród głównych zalet tego podejścia jest dogłębna analiza interakcji między różnymi aspektami kształtowania się sytuacji. Eksperci uważają, że jego głównymi mankamentami jest niewystarczająca dostępność i niekompletne opracowanie metodologiczne procedury koordynacji różnych scenariuszy.
Gordon i Helmer opracowali własną metodę scenariuszy. Ich technika nazywana jest obecnie metodą macierzy interakcji. Jej istota polega na tym, że potencjalny związek zdarzeń ustalany jest z uwzględnieniem wszystkich ocen eksperckich. Dzięki analizie sytuacji przeprowadzonej przez specjalistów, linkowaniewszystkie możliwe kombinacje zdarzeń według ich siły, zmiany w czasie, możesz doprecyzować wstępną opinię o prawdopodobieństwie zdarzenia, poszukać optymalnych kombinacji dla pozytywnego rozwiązania problemu.
Wadą tego podejścia jest złożoność uzyskiwania ogromnej liczby szacunków oraz przeprowadzania procedury ich przetwarzania i korygowania.
Cechy obliczeń
Można obliczyć prawdopodobne kierunki rozwoju systemu za pomocą wzorów matematycznych. Przy braku wpływów kierowniczych zakłada się, że proces ewolucji systemu będzie przebiegał w najbardziej prawdopodobnym kierunku.
Wpływy na zarządzanie są proporcjonalne do działania sił, które mogą zmienić kierunek trajektorii rozwoju. Oczywiście ważne jest, aby rozważyć je z obowiązkowym uwzględnieniem pewnych ograniczeń, które nakładają zarówno czynniki zewnętrzne, jak i wewnętrzne.
Taka technologia tworzenia scenariuszy pozwala na określenie stanu analizowanego systemu w dyskretnych odstępach czasu.
Wpływy administracyjne przyczyniają się do przesunięcia stanu systemu w przestrzeni, powodują odchylenia od planowanego rozwoju sytuacji bieżącej. W wyniku takiego odchylenia konieczne staje się dodatkowe przeszukanie.
W niektórych przypadkach działania kontrolne mają na celu utrzymanie stabilności, chroniąc przed rozwojem scenariusza na ścieżce negatywnej.
Wyniki aplikacjitechniki
Wśród najważniejszych wyników zastosowania tej metody scenariuszy eksperci zwracają uwagę na maksymalną świadomość rozważanej sytuacji, a także specyfikę jej późniejszego rozwoju.
Wśród najnowszych ciekawych propozycji związanych z tą techniką, wyróżniamy prognozy scenariuszowe.
Przed przystąpieniem do bezpośredniego tworzenia scenariusza technika ta polega na przeprowadzeniu pełnej analizy sytuacji, określeniu głównych sił działających, poszukiwaniu zależności między głównymi czynnikami, a także wykonaniu niezbędnego uszczegółowienia i strukturyzacji wydarzenia.
W tej metodzie eksperci wybierają zmienne. Kluczowym zadaniem postawionym przed nimi jest uzyskanie zestawu istotnych zmiennych, które w zupełności wystarczyłyby do pełnego rozważenia analizowanej sytuacji.
Następnym krokiem jest określenie odpowiedniej skali dla każdej z wybranych zmiennych. Tylko w granicach nałożonych ograniczeń wykonane pomiary będą brane pod uwagę. W związku z tym, że w konkretnych sytuacjach oprócz zmiennych ilościowych przewiduje się również opracowanie skali słowno-numerycznej, która posiada wskaźniki liczbowe, zadanie ekspertów jest wyraźnie bardziej skomplikowane.
Dzięki sensownemu opisowi możesz znacznie rozszerzyć liczbę zmiennych, w tym te, które pomogą odzwierciedlić charakter sytuacji.
W przypadku stosowania zmiennych ciągłych wskazane jest wyróżnienie pewnych wartości, które pomogą przeprowadzić pełną analizę sytuacji. W niektórych przypadkach informacje o zmiennychmoże być przedstawiony jako tezaurus (lista) odzwierciedlający podstawowe informacje w postaci opisowej oceny ilościowej.
Wniosek
Głównym zadaniem metody skryptowej jest znalezienie klucza do zrozumienia określonego problemu. W przypadku analizy pewnej sytuacji ważne jest, aby wykorzystać wszystkie optymalne scenariusze do rozwiązania sprzeczności, aby znaleźć odpowiednią opcję rozwoju kolejnych wydarzeń.
W niektórych przypadkach prehistoria powstania analizowanej sytuacji jest zawarta w skrypcie.
Wyróżniającą cechą rozważanej metodologii jest wielowariantowość, możliwość jednoczesnego rozważenia kilku alternatywnych rodzajów rozwoju sytuacji, z uwzględnieniem scenariuszy bazowych.
Gdy grupujesz scenariusze w klasy, ustalana jest racjonalna strategia działania dla konkretnej sytuacji. Większość scenariuszy ma charakter informacyjny, co znacznie zwiększa szanse na skuteczne rozwiązanie problemu. Dzięki zastosowaniu nowoczesnego sprzętu komputerowego metoda scenariuszowa może być stosowana z maksymalną wydajnością i skutecznością.
W ostatnim czasie metoda skryptowa (przykład i typy zostały omówione powyżej) zyskuje coraz większą popularność.
