Każde przedsiębiorstwo posiada określony system organizacji płatności za potencjał pracy pracowników. Może składać się z kilku składników lub zawierać tylko część wynagrodzenia w formie wynagrodzenia.
Aby uniknąć konfliktów w miejscu pracy, konieczne jest motywowanie pracowników do zwiększania produktywności w miejscu pracy poprzez racjonalną organizację wynagrodzeń, z których jednym jest system bezcłowy.
Esencja
Beztaryfowy system wynagradzania w przedsiębiorstwie to rozbudowany system, którego istotą jest to, że wynagrodzenie każdego pracownika zależy od produktywności i efektywności jego pracy oraz pracy jego zespołu jako całości. Pracownicy nie wiedzą z góry, jaka kwota zostanie im przekazana na koniec pracy.
Wyjątkową cechą beztaryfowego systemu wynagrodzeń jest możliwość motywowania pracowników do poprawy wyników.
Beztaryfowy system to metodologiaustalanie wynagrodzenia pracownika firmy z uwzględnieniem jego indywidualnego współczynnika. Ten wskaźnik nie jest stały. Kalkulacja uwzględnia nie tylko staż pracy, ale także status zawodowy pracownika, poziom jego kwalifikacji, udział udziału we wspólnej sprawie, zgodność z poziomem sukcesu zespołu jako całości, jak również jak również konkretne wyniki działalności człowieka.
Wynagrodzenie pracowników jest rozdzielane z zgromadzonego funduszu całkowitego wynagrodzenia. Zespół, który dokonuje określonych operacji lub sprzedaży, kształtuje kwoty funduszu płac z części wpływów. Udział każdego pracownika jest obliczany na podstawie jego osobistych kwalifikacji.
Nie ma jednolitych zasad obliczania tego współczynnika. Zasady obliczania powinny być uczciwe, realistyczne, proste i jasne.
Tak więc, po spełnieniu lub przekroczeniu ustalonego planu, pracownik może liczyć nie tylko na wynagrodzenie standardowe, ale także na premię, jeśli przewiduje to umowa o pracę.
Jednak istota bezcłowego systemu płac ignoruje płacę minimalną, nadpłatę za nocne zmiany i święta. Pracownik otrzyma dokładnie tyle, ile zarobił.
System beztaryfowy to system, w którym wynagrodzenie pracowników ustalane jest z całkowitej listy płac, tworzonej na podstawie końcowych wskaźników efektywnej pracy personelu.
Głównymi elementami systemu wynagrodzeń beztaryfowych są: łączna kwota wynagrodzeń dla wszystkich pracowników, współczynnik aktywności zawodowej jako osobisty wkład każdego pracownika do wyników końcowychporód.
Podczas badania tego współczynnika można wziąć pod uwagę następujące punkty:
- poziom umiejętności pracownika: stosunek wynagrodzenia pracownika do płacy minimalnej;
- udział osobistego wkładu pracownika we wspólną sprawę;
- udział pracowników;
- złożoność pracy wykonywanej przez pracownika;
- objętość i liczba operacji wykonanych przez pracownika.
Beztaryfowy system płac obejmuje również kilka innych kryteriów. Wszystkie można podsumować w jednym złożonym wskaźniku zwanym oceną.
System wynagrodzeń bezcłowych opiera się na koncepcji osiągnięć pracowniczych. Pod uwagę brane są zarówno zbiorowe, jak i indywidualne osiągnięcia w pracy. Najczęściej sprawdza się to w małych firmach, gdzie pracownicy muszą zrealizować ustalony plan w ciągu miesiąca sprawozdawczego.
Istotą systemu wynagrodzeń beztaryfowych są comiesięczne wypłaty, które umożliwiają pracownikom otrzymywanie premiowej części wynagrodzenia. Jednocześnie łączna kwota nie jest dzielona na równe udziały między pracownikami, ale proporcjonalnie do stanowisk pracowników. Na przykład reżyser - 1, 3; zastępca kierownika - 1, 0; dla pracowników i pracowników - 0, 8.
Ten system rozliczeń obejmuje specjalne oddzielne płatności, które powstają pod wpływem kilku czynników:
- poziom umiejętności pracownika;
- KTU;
- godziny pracy.
Wielu uważa, że ten system wyklucza pensje. Jednak tak nie jesttak.
Pracownicy otrzymują miesięczne oficjalne pensje, które ledwo przekraczają płacę minimalną. Część premiowa jest wydawana osobno dla każdego pracownika.
Główne elementy badanego systemu zarobków są obliczane na podstawie wielu wskaźników:
- wydajność za ostatni okres raportowania;
- procent realizacji planu, poprawa wydajności;
- maksymalne zatrudnienie personelu.
W przypadku ponad 20 pracowników brany jest pod uwagę wynik zbiorczy. W zależności od osobistych osiągnięć znacznie łatwiej jest zbierać osobno część premium.
Aby to zrobić, kierownik działu w karcie meldunkowej wskazuje nie tylko godziny przepracowane przez pracownika, ale także współczynnik aktywności zawodowej. Zwykle mieści się w przedziale 0,5-1,2, ale może mieć inne wskaźniki dla różnych firm.
Zakres zastosowania
Nie zawsze można stosować bezcłową metodę obliczania wynagrodzeń, dlatego należy zwrócić uwagę na szereg ograniczeń:
- dla dużych przedsiębiorstw, gdzie obliczenie współczynnika dla każdego pracownika będzie trudne;
- dla firm, w których działalność pracowników jest zindywidualizowana.
Ten system jest najbardziej efektywny w sprawach dotyczących pracowników:
- zespoły tymczasowo zaangażowane w ogólną działalność zawodową (usługa zmianowa);
- firmy z kilkoma jednostkami biznesowymi;
- małe firmy.
Wyświetlenia
Sąróżne odmiany bezcłowego systemu płac, w których stosuje się różne formy. Wybór najbardziej odpowiedniego z nich zależy od specyfiki przedsiębiorstwa.
Opcja nr 1. Stosunek siły roboczej składa się ze stałego komponentu umiejętności i dynamicznej miary wydajności osobistej. Ta łączona forma jest przydatna, gdy w jednym zespole pracują osoby o różnym doświadczeniu i umiejętnościach zawodowych.
Numer opcji 2. Współczynnik KTU można zastosować tylko wtedy, gdy istnieją wyraźne wskaźniki udziału pracowników w ogólnych działaniach zespołu.
Numer opcji 3. Współczynnik jest obliczany na podstawie liczby wykonanych operacji i ich poziomu złożoności. Najbardziej racjonalne jest obliczanie wynagrodzeń za pomocą tego wzoru w organizacjach, w których aktywność zawodowa ma charakter indywidualno-zbiorowy.
Można również wyróżnić następujące rodzaje beztaryfowego systemu płac:
- System płatności zbiorowych.
- Prowizje.
- System zmiennych kursów.
Rozważmy bardziej szczegółowo główne formy bezcłowego systemu płac.
System zbiorowy
W formie zbiorczej wysokość dochodu zależy bezpośrednio od ostatecznych wskaźników wspólnej pracy wszystkich pracowników. W większości organizacji brane jest pod uwagę tylko pomyślne zakończenie działań całej jednostki jako całości. Osiągnięcia zawodowe poszczególnych osób nie są brane pod uwagę.
W ramach systemu zbiorowego wynagradzanie realizowane jest w zależności od oszczędności w funduszu. Kwota jest podzielonaproporcjonalnie między wszystkimi pracownikami, w zależności od KTU i współczynnika kwalifikacji.
Czy taki system jest korzystny dla zwykłych pracowników? Z jednej strony tak. Jeśli zespół jest zjednoczony, jest nastawiony na dobrą pensję, osiągnięcie łącznych oczekiwanych wyników nie jest trudne.
Inną rzeczą jest to, że w jednym zespole każdy odpowiada tylko za siebie i za swoje czyny. W takim przypadku efektywna praca jednego lub dwóch pracowników nie pozwoli im na uzyskanie wynagrodzenia powyżej średniej.
Prowizja
Wśród rodzajów beztaryfowego systemu wynagrodzeń wyróżnijmy system prowizji. Obecnie bardzo popularny jest system prowizyjny. Występuje w prywatnych firmach i wśród zawodów, takich jak pośrednik, pośrednik w handlu nieruchomościami itp.
System wypłaty prowizji różni się tym, że wynagrodzenie jest wydawane na podstawie wyników wykonanej pracy i zależy nie tyle od jakości zapewnionych warunków, ile od ilości.
Pracownik otrzymuje prowizję za okres sprawozdawczy lub po przekazaniu wyniku. System prowizyjny doskonale motywuje pracowników do zwiększania produktywności i poprawy ich wydajności.
Zmienne kursy
Innym rodzajem systemu beztaryfowego jest forma zmienna, w której zarobki są ustalane na koniec okresu sprawozdawczego na podstawie wyników wykonanej pracy.
Ten system dotyczy stanowisk kierowniczych. Stawka zależybezpośrednio z jakości pracy wykonywanej przez podległy personel.
Wiele dużych firm stosuje tak zwane płace kontraktowe. Wynika to z przygotowania umowy o pracę, w której pracodawca wyraźnie określa wysokość wynagrodzenia, jego wysokość oraz część premiową.
System kontraktów może być ważny przez 1 miesiąc, ale częściej kontrakt zawierany jest do sześciu miesięcy. W tym czasie pracodawca nie ma prawa do zmiany warunków płatności. Chodzi o cięcia płac. Ale wypłacanie dodatkowych premii lub trzynastej pensji nie jest zabronione.
Obszary zastosowań
Beztaryfowy system płac ma swoje własne trudności, dlatego jest stosowany w średnich i małych przedsiębiorstwach. Użytkownikami systemu są przede wszystkim przedsiębiorstwa produkcyjne, agencje prywatne przy pracy z osobami fizycznymi, organizacje handlowe.
Czasami duże firmy również mogą korzystać z tego rodzaju wynagrodzenia. Jest to możliwe tylko wtedy, gdy organizacja jest podzielona na działy, z których każdy ma własnego bezpośredniego przełożonego.
Ten system jest dość często używany w handlu. Zasada organizacji handlu: im więcej sprzedanych, tym wyższa pensja. W handlu jest KTU, współczynnik obsługi itp.
W dużych przedsiębiorstwach stosowanie systemu bezcłowego jest niewłaściwe, ponieważ niemożliwe jest oszacowanie jakości pracy wykonywanej przez każdego pracownika z osobna.
Wyjątki sąbrygad, którym wydano konkretny plan pracy na okres sprawozdawczy. Ale ludność pracująca lubi ten system, pod warunkiem, że w zespole nie ma leniwych kolegów, którzy chcą otrzymywać wysokie pensje kosztem swojego zespołu.
Korzyści systemowe
Podkreślmy główne pozytywne aspekty badanego systemu wynagradzania:
- Ten system jest interesujący dla wielu pracodawców, ponieważ umożliwia ustalanie wynagrodzenia na podstawie już utworzonego funduszu płac. Początkowo wielkość listy płac jest obliczana w określony sposób, po czym ustalany jest udział każdego pracownika.
- System porusza kwestie stymulowania i zachęcania siły roboczej: wraz ze wzrostem korzyści z całego przedsiębiorstwa, każdy pracownik otrzyma więcej. Oznacza to, że nie ma potrzeby stosowania i wdrażania dodatkowego motywacyjnego systemu płatności, co znacznie upraszcza proces rozliczania wynagrodzeń.
- Istnieją również wyraźne korzyści dla pracowników. W końcu produkty lub usługi również stają się droższe, co prowadzi do wzrostu zysku firmy, co oznacza, że wynagrodzenie każdego pracownika jest automatycznie zwiększane bez dodatkowych rozliczeń ze strony kierownictwa.
- Równie ważny jest fakt, że łatwość obliczeń jest również atrakcyjna dla firmy.
Wady systemu
Jak każde zjawisko gospodarcze, ten system ma swoje wady.
- Każdy pracownik musiodpowiedzialnie podchodzić do wykonywania swojej części pracy, ponieważ błędy w jego działaniach mogą powodować pogorszenie końcowych wyników pracy całego zespołu, a w rezultacie spadek zarobków w stosunku do wszystkich pracowników w raz.
- W przypadku korzystania z tego systemu obliczanie współczynników stanowi pewną trudność dla dużych przedsiębiorstw ze względu na dużą liczbę pracowników. W celu wyeliminowania tej wady w takich przedsiębiorstwach można ustalać współczynniki w oddziałach, a nie w całym przedsiębiorstwie oraz przypisywać współczynnik użyteczności do każdego działu w całej produkcji.
- System beztaryfowy jest niebezpieczny ze względu na możliwość subiektywnej oceny pracy pracowników. Jeśli tylko oceniasz skuteczność miejsca pracy bez twarzy, to nie każdy menedżer, wyłączając emocje i osobiste przywiązania, jest w stanie określić, jak bardzo konkretny pracownik jest przydatny dla przedsiębiorstwa.
- Całkowita kwota zarobków pracownika pozostaje nieznana, dopóki nie otrzyma wynagrodzenia, co nie pozwala pracownikowi przewidzieć ich dochodów i ewentualnych wydatków.
Formuła obliczeniowa
Najczęściej następujący wzór obliczania beztaryfowego systemu wynagrodzeń ma zastosowanie do wszystkich typów:
FROM=SKSKS / FOT, gdzie:
- FROM - zarobki konkretnego pracownika;
- KS - udział określonego pracownika;
- FOT - łączna wartość funduszu płac;
- SCS to suma udziałów wszystkich pracowników.
Zasady obliczaniawynagrodzenia pracowników firmy muszą być odnotowane w dokumentacji pracodawcy i bezwzględnie zgłaszane pracownikom. Tylko wtedy zostaną uznane za ważne i legalne.
Przykład
Aby zrozumieć, jak działa system, warto rozważyć konkretny przykład bezcłowego systemu płac.
Wynagrodzenie każdego pracownika firmy zależy od współczynników KTU dla tych pracowników, które są zdefiniowane w następujący sposób:
- CEO - 1, 8;
- zastępca dyrektora – 1, 5;
- menedżer sprzedaży - 1, 4;
- asystent kierownika sprzedaży - 1, 2;
- praca – 1.
Załóżmy, że w lipcu 2017 r. lista płac wyniosła 450 000 rubli.
Oblicz całkowitą KTU, dodając:
OKTU=1, 8 + 1, 5 + 1, 4 + 1, 2 + 1=6, 9.
Wynagrodzenie można określić według wzoru:
FZP /OKTUPracownik KTU.
Obliczamy płace dla każdego pracownika:
- dyrektor generalny: 450000/6, 91, 8=117391 rubli
- zastępca: 450000/6, 91, 5=97826 rubli
- menedżer: 450000/6, 91, 4=91304 rubli
- zastępca menedżera: 450000/6, 91, 2=78261 rubli
- pracuje: 450000/6, 91=65217 rubli
Powyższy przykład odnosi się do wynagrodzeń, przy których tworzony jest fundusz firmy. Nie zapominaj, że oficjalne pensje muszą być wypłacane pracownikom w każdych okolicznościach.
Może to być pewna kwota, którą otrzymają wszyscy pracownicy przedsiębiorstwa, niezależnie od zajmowanego stanowiska.
CV
Beztaryfowy system płac to specjalny system, który pozwala zachęcać każdego pracownika z osobna, motywując go i cały personel do produktywnej pracy.
Ta metoda rozliczania wynagrodzeń może być stosowana w prawie każdym przedsiębiorstwie, niezależnie od charakteru firmy.
Jedyną rzeczą, jakiej wymaga się od pracodawcy, jest powiadomienie nowoprzybyłych o aktualnym systemie wynagrodzeń.
Jeśli chcesz zmotywować pracowników, nie powinieneś oszczędzać na premiach dla nich. Nieoczekiwana premia pieniężna wypłacona pracownikowi za produktywną pracę jest świetnym motywatorem do produktywnej pracy.
Głównym fundamentalnym punktem zastosowania badanego systemu jest to, że każdy pracownik ma swój określony udział, zależny od własnego wkładu, w łącznej wysokości wynagrodzenia wszystkich pracowników. Wraz ze wzrostem wkładu własnego, kalkulacji i jej udziału, a co za tym idzie zarobków.
