Metodę diagnozowania relacji międzyludzkich opracował w 1954 roku amerykański psycholog Timothy Leary (1920-1996) we współpracy z G. Leforge i R. Sazek, a w 1957 opublikowała w swojej monografii The Interpersonal Diagnosis of Personality. Co ciekawe, ten test jest nadal aktywnie wykorzystywany przez amerykańskie agencje wywiadowcze. Ze względu na swoją zwartość i informatywność metoda Leary'ego jest również szeroko popularna wśród psychologów.
Opis i cel techniki
Test sprawdza wyobrażenia osoby na swój temat. Jednocześnie może służyć do oceny pomysłów dotyczących zarówno prawdziwego „ja”, jak i idealnego. Może być również używany do oceny innych, jeśli konieczne jest ustalenie wizji jednej osoby w oczach drugiej. W procesie diagnozy wyodrębnia się dominujący typ postawy jednostki wobec innych. Istnieją dwa kluczowe czynniki, które determinują relacje międzyludzkie:
1) dominacja - uległość;
2) życzliwość - agresywność.
Te czynniki zostały wyróżnione przez M. Argyle jako główne cechy zachowań interpersonalnych. Korelują one również z dwiema osiami dyferencjału semantycznego Ch. Osgooda, który do badania zmiennych psychologicznych stosował skale dwubiegunowe (na przykład gorąco-zimno, silnie-słabo itp.) z ustaloną liczbą podziałów na każdej z nich.
Schematyczna reprezentacja czynników
Dla schematycznego przedstawienia głównych orientacji społecznych jednostki, metoda Leary'ego diagnozowania relacji międzyludzkich obejmuje schemat warunkowy: okrąg podzielony na 8 sektorów - oktanty. W kole są dwie osie (odpowiadające opisanym powyżej czynnikom relacji międzyludzkich): „dominacja – uległość” i „życzliwość – wrogość”. Jednocześnie Leary założył, że związek tych zmiennych jest tym silniejszy, im bliżej są wyniki respondenta względem środka koła. Suma wyników dla każdej z orientacji, którą określa metoda diagnozowania relacji interpersonalnych Leary'ego, jest przekładana na wskaźnik odpowiadający dominującej osi. Uzyskana odległość między wskaźnikami a środkiem koła determinuje zdolność adaptacji zachowań interpersonalnych.
Jakościowe cechy wybranych sektorów (oktantów), które są określane metodą relacji międzyludzkich T. Leary'ego, można przedstawić w następujący sposób:
I. Dobry lider, mentor i doradca.
II. Pewny siebie, niezależny i konkurencyjny.
III. Szczery, bezpośredni, wytrwały w swoimosiągnięcia.
IV. Sceptyczny, nonkonformistyczny, realistyczny w swoich osądach.
V. Skromny i nieśmiały, chętny do podejmowania cudzych obowiązków.
VI. Potrzebuję pomocy i zaufania od innych.
VII. Przyjazny, współpracujący.
VIII. Empatyczny i zdolny do pomocy innym.
Procedura i przetwarzanie wyników
Metoda Leary'ego obejmuje 128 ocen wartościujących, każdy z 8 typów relacji, które tworzą 16 punktów. Te elementy są wymienione w kolejności rosnącej intensywności. Jednocześnie metodologia jest skonstruowana w taki sposób, że cechy mające na celu zidentyfikowanie określonego typu relacji są umiejscowione w szczególny sposób: nie w rzędzie, ale w grupach, po cztery osądy w każdym, powtarzające się przez równą liczbę wyroków.
Metodzie Leary'ego, która koncentruje się na relacjach międzyludzkich, mogą towarzyszyć dwa rodzaje instrukcji. W pierwszym z nich respondenci proszeni są o uważne przeczytanie i ocenę sądów charakteryzujących cechy psychologiczne danej osoby oraz relacje z innymi ludźmi. Jeżeli zdaniem pozwanego wyrok odpowiada jego wyobrażeniu o sobie, to należy go oznaczyć znakiem „+”, jeśli nie odpowiada, znakiem „-”.
W drugiej wersji instrukcji, technika Leary'ego obejmuje ocenę nie tylko prawdziwego „ja”, ale także idealnego. Przykład: „Po ocenie swojego prawdziwego „ja”, przeczytaj jeszcze raz wszystkie osądy i zaznacz je „+”z nich, które pasują do Twojego wyobrażenia o tym, jak chciałbyś siebie idealnie widzieć. W takim przypadku można następnie określić poziom rozbieżności między rzeczywistymi i idealnymi wyobrażeniami jednostki na swój temat. Ocena relacji innych może być również odzwierciedlona w instrukcji, którą oferuje technika Leary'ego. Przykład: „Podobnie jak w pierwszym przypadku, proszę oceń osobowość swojego kolegi (szefa, współmałżonka, dziecka itp.).” Właściwie możliwe jest diagnozowanie systemu widzenia jednej osoby przez drugą.
Przetwarzanie techniki Leary'ego obejmuje kilka kroków. Wstępnie liczba punktów jest obliczana dla każdego z 8 zidentyfikowanych typów relacji międzyludzkich (autorytarne, samolubne, agresywne, podejrzliwe, uległe, zależne, przyjacielskie, altruistyczne).
Następnym krokiem jest określenie stopnia wyrażenia typu. Maksymalny wynik poziomu dla każdego typu, który jest zakładany przez technikę Leary'ego dla relacji interpersonalnych, może wynosić 16 punktów, które z kolei są podzielone na 4 stopnie nasilenia związku:
- 0 do 4 punktów: niska waga (zachowanie adaptacyjne);
- 5 do 8 punktów: umiarkowane (również zachowanie adaptacyjne);
- 9 do 12 punktów: wysoka dotkliwość (zachowanie ekstremalne);
- od 13 do 16 punktów: skrajne nasilenie (zachowanie od skrajnego do patologicznego).
Trzeci etap przetwarzania, który implikuje metodę diagnozowania relacji międzyludzkich T. Leary, toto definicja wskaźników dla dwóch głównych wektorów: dominacja - przyjazność. Obliczenia wykonujemy według następujących wzorów:
Dominacja=(I - V) + 0,7 x (VIII + II - IV - VI).
Przyjazność=(VII - III) +0,7 x (VIII - II - IV + VI).
Na koniec, jako ostatni krok, metoda Leary'ego implikuje analizę jakościową przeprowadzoną przez porównanie dyskogramów zbudowanych na podstawie danych uzyskanych dla każdego respondenta ze sobą. Możliwe jest również zbudowanie przeciętnego profilu relacji interpersonalnych w danej grupie. Optymalne wydaje się zastosowanie kwestionariusza w systemie placówek ogólnokształcących. Dodatkowo indykatywne może okazać się badanie podłużne (np. w ramach określonej klasy), czego możliwość daje również metoda diagnozowania relacji międzyludzkich T. Leary'ego.
Interpretacja głównych wskaźników wskaźnika odbywa się według 8 typów:
I. Autorytarny typ relacji
Od 13 do 16 punktów. Typ silnej osobowości, charakteryzujący się władczym, dyktatorskim charakterem. Preferuje prowadzenie we wszystkich rodzajach zajęć grupowych. Polega tylko na własnej opinii, nie lubi słuchać rad innych, podczas gdy sam stale poucza wszystkich. Inni z kolei wolą uznać autorytet tej osoby.
Od 9 do 12 punktów. Jest to charakterystyczne dla energicznej, dominującej osobowości, która wymaga szacunku. Odnosi sukcesy w biznesie, cieszy sięautorytet, lubi udzielać rad innym.
Od 0 do 8 punktów. Wyróżnia również osobowość pewną siebie, którą charakteryzuje wytrwałość i wytrwałość. Jednak ta osoba nie musi być liderem.
II. Samolubny typ relacji
Od 13 do 16 punktów. Niezależny, dumny i narcystyczny typ osobowości. Kalkulacja, lubi przenosić trudności na innych. Z jednej strony stara się wznieść ponad innych ludzi, z drugiej trzyma się od nich na uboczu. Wyróżnia się również chełpliwością i arogancją.
Od 0 do 12 punktów. Są cechy egoistyczne i skupienie na sobie. Konkurencyjny.
III. Agresywny typ relacji
Od 13 do 16 punktów. Zachowanie wobec innych jest surowe i agresywne. Wrogość graniczy z antyspołeczną.
Od 9 do 12 punktów. Wyróżnia się szczerością, prostolinijnością i wymagalnością w stosunku do innych. Nie do pogodzenia, drażliwy - skłonny za wszystko obwiniać innych; ironiczny i surowy.
Od 0 do 8 punktów. Typ energiczny i wytrwały, charakteryzujący się wytrwałością i uporem.
IV. Podejrzany typ związku
Od 13 do 16 punktów. Typ podejrzliwej i drażliwej osoby, która we wszystko wątpi. Urażony, często narzeka na innych. Stara się odizolować od świata zewnętrznego, uważając go za wrogiego i okrutnego. Może wystąpić w postaci schizoidalnej (w tym przypadku technika Leary'ego)może być uzupełniony testem MMPI).
Od 9 do 12 punktów. Zamknięty typ ukryty. Z powodu podejrzliwości i ciągłego lęku przed złym stosunkiem do siebie może doświadczać trudności w relacjach międzyludzkich. Sceptyczny, rozczarowany ludźmi; negatywne nastawienie do innych może objawiać się agresją werbalną.
Od 0 do 8 punktów. Wykazuje krytyczność zarówno w stosunku do innych, jak i w stosunku do wszelkich zjawisk rzeczywistości społecznej.
V. Typ relacji podwładnych
Od 13 do 16 punktów. Ma tendencję do ustępowania innym; cechuje pokora, bierność i słabość woli. Może też mieć miejsce poniżenie się i samopotępienie, przypisywanie sobie winy. Staje się ostatni. Szukam wsparcia u kogoś silniejszego niż on sam.
Od 9 do 12 punktów. Ten typ osobowości charakteryzuje się łagodnością i nieśmiałością; łatwo się pomylić. Potrafi słuchać silniejszej osobowości, niezależnie od warunków konkretnej sytuacji.
Od 0 do 8 punktów. Charakteryzuje się uległą, skromną i nieśmiałą osobowością. Nie różni się we własnym zdaniu, łatwo jest posłuszny, posłusznie wypełnia swoje obowiązki. Emocje woli się ograniczać.
VI. Typ relacji zależnej
Od 13 do 16 punktów. Silnie zależny od czyjejś opinii. Uzależnienie tego typu tłumaczy się jego ostrym brakiem wiary w siebie i własne możliwości. Doświadczanie niepokoju i obsesyjnych lęków z dowolnego, nawet drobnego powodu.
Od 9 do 12 punktów. jest bezradny inieumiejętność stawiania oporu innym, szczerze wierząc, że zawsze mają rację. Posłuszny i bojaźliwy.
Od 0 do 8 punktów. Typ ufny i konformalny. Skłonny do ufania innym i podziwiania ich. Miękki i uprzejmy.
VII. Typ przyjaznej relacji
Od 9 do 16 punktów. Ten typ charakteryzuje się nastawieniem na akceptację i akceptację społeczną, dążenie do bycia dobrym dla wszystkich, bez uwzględniania specyfiki sytuacji. W stosunku do innych jest przyjazny i sympatyczny. Wśród mechanizmów obronnych przeważają represje i stłumienie. Charakteryzuje się labilnością emocjonalną. Możliwy jest charakter histeryczny (możliwe jest również dodatkowe użycie testu MMPI).
Od 0 do 8 punktów. Elastyczny w rozwiązywaniu problemów. W konfliktach szuka współpracy i kompromisu. Świadomie wykazuje oznaki konformizmu, starając się osiągnąć porozumienie z innymi. Przestrzega konwencji, przestrzega zasad dobrego smaku. Inicjatywa i chęć pomocy innym. Wyróżnia go również chęć bycia w centrum uwagi, otrzymywania uznania i miłości od innych. Towarzyski i przyjazny.
VIII. Altruistyczny typ relacji
Od 9 do 16 punktów. Wyróżnia ją wyraźna hiperodpowiedzialność, a także odpowiedzialność za innych – często nieuzasadniona. Gotowy do pomocy innym ze szkodą dla własnych interesów. Jednocześnie przy jego pomocy może wykazywać nadmierną aktywność, a nawet obsesję. Jednak w niektórych przypadkach takie zachowanie może być:także rodzaj maski. W tym przypadku mamy do czynienia z odwrotnym typem relacji.
Od 0 do 8 punktów. Ten typ charakteryzuje się bezinteresownością i responsywnością. Jest odpowiedzialny w stosunku do innych ludzi, okazuje im wrażliwość i współczucie. Miękka, delikatna i pielęgnująca.
Interpretacja wyników
T. Leary's metoda diagnozowania relacji interpersonalnych sugeruje wystarczająco dużą ilość informacji do badania osobowości respondenta. Jeżeli badania prowadzono w formie grupowej, to badacz, jak już wspomniano, ma możliwość porównania wyników poszczególnych osób z profilem grupowym, a także ze sobą. Przy interpretacji wyników ważne jest, aby skupić się nie na wartościach bezwzględnych, ale na dominacji wskaźników jednego typu nad innymi. Jest to również ważne, aby wziąć pod uwagę, czy istnieje negatywny stosunek rodziców do wady ich dziecka (metoda "PARI" Leary'ego).
Jeżeli dokonuje się oceny zarówno „ja” rzeczywistego, jak i „ja” idealnego, wówczas zwykle nie powinno być między nimi znaczących rozbieżności. Z kolei, jeśli istnieje umiarkowany poziom rozbieżności, to wskazuje to na możliwość samodoskonalenia, na co w rzeczywistości wskazuje technika Leary'ego. Interpretacja wyników ankiety ujawniła, że najczęściej niezadowolenie z siebie charakteryzuje osoby o niskim poziomie samooceny (odpowiadające oktantom 5, 6 i 7) lub osoby przeżywające stan przedłużającego się konfliktu (odpowiadający do 4. oktantu).
Jeśli respondent ma symultaniczneprzewaga 1. i 5. oktantu, wskazuje to na problem autorytaryzmu i bolesnej dumy; 2 i 6 - istnieje sprzeczność między pragnieniem niepodległości a koniecznością posłuszeństwa (np. gdy z powodu oficjalnej konieczności jednostka jest zobowiązana do posłuszeństwa, pomimo swojego wewnętrznego protestu). Konflikt między 3 a 7 oktantem ma miejsce, gdy motywy autoafirmacji i afiliacji są sprzeczne; 4 i 8 - objawia się, gdy jednostka tłumi wrogość wobec innych w celu jej rozpoznania (pragnienie uznania ze strony grupy i jednoczesne poczucie wrogości wobec niej).
