Gospodarka nakazowa to system rolniczy, który był popularny w Związku Radzieckim, państwach Europy Wschodniej oraz wielu krajach Azji i Afryki.
Informacje ogólne
Jeśli scharakteryzujemy gospodarkę nakazową, możemy powiedzieć, że ma ona wiele cech. Ale wciąż wśród tej różnorodności jest radość. Zatem najważniejszą cechą gospodarki nakazowej jest publiczna (w praktyce państwowa) własność środków produkcji i zasobów, realizowana poprzez zamówienia (zamówienia). Do tego dochodzi jeszcze biurokratyzacja i monopolizacja życia gospodarczego, które przybierają określone formy. Podstawą mechanizmu relacji jest scentralizowane planowanie gospodarcze.
Można to przenieść na współczesne gry online. Więc co jest cechą charakterystyczną gospodarki nakazowej? „Avatar” czy jakakolwiek inna podobna rozrywka daje dobre zrozumienie stosowanych mechanizmów – wydaje się, że jest swoboda działania, ale jest bardzo ograniczona. Jest jedno pomieszczenie, ale nie ma możliwości wybudowania kilku domów. Ale terazporozmawiajmy na ten temat poważniej.
Jak to działa?
Spójrzmy na schemat interakcji. Główną cechą gospodarki nakazowej jest obecność ośrodka wydającego podmiotom gospodarczym polecenia dotyczące tempa ich działalności. Takie podejście minimalizuje niezależność podmiotów. Ponadto, aby wykluczyć wolnorynkowe relacje między poszczególnymi gospodarstwami, proces produkcji i dystrybucji produktów jest w pełni kontrolowany. W tym celu jako komponent zarządczy stosuje się metody administracyjno-administracyjne (polecenia). Stwarza to podstawę dla innych właściwości tego podejścia. Główna cecha gospodarki nakazowej jest zarówno źródłem istotnych zalet, jak i wad. Ale najpierw najważniejsze.
Kluczowe funkcje wdrażania
Więc cechą charakterystyczną gospodarki nakazowej jest (przyglądamy się odpowiedzi na to pytanie) własność publiczna zarządzana przez zespoły. Zapewnia to bezpośrednie zarządzanie wszystkimi przedsiębiorstwami z jednego centrum. Takie podejście jest cenne w czasach wielkich wyzwań, kiedy kraj stoi przed poważnym wyzwaniem, ponieważ wszystkie dostępne środki są rozliczane i wydawane na osiągnięcie celu.
Ponieważ państwo całkowicie kontroluje procesy produkcyjne i dystrybucję wyników, może przekazać część kapitału, pracowników lub personelu naukowego do wykonywaniaspecyficzne zadania. W rezultacie, dzięki administracyjno-komendacyjnym metodom zarządzania, można zaobserwować brak inflacji (lub jej niewielki wzrost bliski zeru), słabe rozwarstwienie społeczne, minimalne bezrobocie oraz brak kryzysów kapitalistycznych i konkurencji w wytwarzaniu produktów. Można to uznać za zaletę. Ale są też aspekty negatywne – na przykład bardzo trudno jest szybko reagować na potrzeby społeczeństwa, co może prowadzić do niedoboru towarów i usług, na które jest popyt. Ponadto często podejmowane są błędne decyzje inwestycyjne. Ponadto często wszystko jest projektowane w taki sposób, aby producenci nie mieli bodźców do bardziej efektywnego wykorzystywania zasobów, poszerzania asortymentu i wprowadzania innowacji.
Szczegóły implementacji
Zwróćmy uwagę na bardzo ważny punkt - ramki kontrolne. W kategoriach czysto nominalnych decyzje o tym, co będzie produkowane, jak to będzie dystrybuowane i przez kogo zostanie skonsumowane przez państwo. W rzeczywistości zadanie to powierza się biurokracji. Nieuniknione błędy w tym przypadku powodują dużą liczbę niespójności. Pod wieloma względami zależy to od nieprofesjonalizmu klasy menedżerów i ich istotnych ograniczeń. Ponadto istotnymi problemami są również trudności komunikacyjne. Teoretycznie, przy zaangażowaniu wysoce profesjonalnych specjalistów i licznej aparaturze do kontroli i optymalizacji procesu realizacji zadań, można zminimalizować negatywne aspekty, ale niestety do tej pory nikomu nie udało się tego wcielić w życie.
Cecha metod administracyjnych
Stosowanie tego podejścia zakłada, że koszt towarów i usług jest przypisywany przez państwo i nie zależy od istniejącego popytu na nie i dostępnej podaży. Zyski i płace są ustalane z góry.
Należy zauważyć, że w tym przypadku bardzo niewiele zależy od inicjatywy i kreatywności pracowników. Z tego powodu nie ma bodźców do efektywnej pracy i prowadzenia innowacyjnej działalności. W efekcie pojawiają się momenty negatywne, takie jak niewtajemniczeni pracownicy, którzy nie są zainteresowani rezultatem swoich działań, postęp naukowy i technologiczny zwalnia, brakuje gospodarki i dyktują producenci.
Ponieważ wszystkie prawa do środków produkcji należą do państwa, własność obywateli ogranicza się do ich własności osobistej i drobnych działek gospodarstwa domowego.
Jednocześnie należy również zwrócić uwagę na pozytywne aspekty stosowania metod administracyjnych. W pierwszej kolejności należy zwrócić uwagę na tworzenie bardziej odpornej gospodarki. Jednocześnie ludzie są stosunkowo pewni przyszłości, a równomierny podział życiowych błogosławieństw w społeczeństwie przyczynia się do jego solidności dzięki osiągnięciu mniejszych nierówności. Ponadto nie ma problemów z zatrudnieniem.
Wniosek
Jak powstała taka niesamowita kombinacja? Ogólnie można wyeliminować wiele cech podejścia dowodzenia i kontroliz większą wydajnością. Tak więc często z powodu opóźnień w procesie naukowo-technicznym (to dzieje się, ponieważ ośrodek nie ma czasu na przetworzenie wszystkich informacji), dwie osoby wykonują zadanie, z którym można by sobie z powodzeniem poradzić. Tak więc, chociaż ten niezwykły stan rzeczy jest znakiem rozpoznawczym gospodarki nakazowej, wciąż jest daleki od ideału. I możemy śmiało powiedzieć, że planowany system zarządzania nadal będzie oferował więcej niż jedno dobre rozwiązanie.
