Racjonalne podejmowanie decyzji jest bardzo fajne i interesujące. Przeczytaj nasz kompletny przewodnik dotyczący produktywności, aby uzyskać więcej wskazówek dotyczących produktywności. Ale zanim zbadamy każdy etap tego potężnego procesu, przyjrzyjmy się, czym jest racjonalne podejmowanie decyzji i dlaczego jest to ważne.
Pytania i odpowiedzi
Aby wskazać konkretny problem, zbierz jak najwięcej danych we właściwym obszarze i przeanalizuj je, aby znaleźć niepokojące wzorce lub trendy.
Przykład: „Po przeanalizowaniu naszego raportu o ruchu na blogu wiemy teraz, dlaczego gwałtownie spadł w ostatnich latach: nasz ruch organiczny nieznacznie wzrósł w porównaniu z poprzednim miesiącem, podczas gdy e-maile i media społecznościowe spadły”.
Inne rozwiązania
Potencjalne rozwiązanie: „Możemy skupić się wyłącznie na rosnącym ruchu e-mail: tołatwiejsze niż uprawa społeczna i organiczna w tym samym czasie. Mamy również 250 000 subskrybentów bloga, więc możemy publikować nasze posty wielu czytelnikom."
Potencjalny wynik 1: „Zwiększenie ruchu e-mailowego poprzez wysyłanie dwóch e-maili dziennie do naszych subskrybentów bloga jest trudne, ponieważ wysyłamy już jedną wiadomość e-mail do subskrybentów dziennie, a kanał odpowiada tylko za 15% naszego ruchu na blogach. Koncentracja na e-mailach da minimalne rezultaty. Racjonalne rozwiązywanie problemów jestbardzo ważne. Żadna firma nie może bez nich działać. Tak samo bez tej zdolności nikt nie może istnieć, ponieważ jest to kluczowy sukces naszej świadomości, któremu nie można zaprzeczyć. W przyszłości w całym artykule znajdziesz prawdziwe przykłady tego, jak ważne i interesujące jest to. Bez tego nie da się zbudować biznesu. Myślenie racjonalne jest nie tylko użyteczne i konieczne, ale także w pewien sposób przyjemne. Może to potwierdzić każdy, kto jest profesjonalnym projektantem lub po prostu prowadzi bardzo zrównoważone życie.
Potential Outcome 2: „Zwiększenie ruchu organicznego poprzez ukierunkowanie na słowa kluczowe o dużej liczbie wyszukiwań dla wszystkich naszych nowych postów to najłatwiejszy sposób na zwiększenie ogólnego ruchu na blogach. Mamy wysoki autorytet domeny, Google wykorzystuje 80% naszego całkowitego ruchu, i właśnie wdrożyliśmy model klastra filarowego.organiczne dałoby najwięcej wyników."
Przykład: „Po miesiącu testów ruch na naszym blogu wzrósł o 14%, a organiczny o 21%”.
Ważne przykłady
Ludzie kojarzą z markami te same cechy osobowości, co z ludźmi: wybór ulubionej marki to wybór najlepszego przyjaciela lub innej osoby. Wybieramy opcję, która sprawia, że coś czujemy. Rozwiązywanie racjonalnych nierówności to najlepszy sposób na badanie takich zjawisk, jak popularność marki, zmieniające się potrzeby klientów itd.
Dlaczego wszystko jest takie?
Model racjonalnego planowania jest używany w planowaniu i projektowaniu dzielnic, miast i regionów. Miała kluczowe znaczenie dla rozwoju nowoczesnego planowania urbanistycznego i transportowego. Model ma wiele ograniczeń, w szczególności brak wskazówek dotyczących angażowania interesariuszy i społeczności, której dotyczy planowanie. Obecnie szeroko stosowane są również inne modele planowania, takie jak planowanie partycypacyjne. Rozwiązywanie równań wymiernych (klasa 8) to bardzo popularna metoda w szkole.
Inne modele
Bardzo podobny model racjonalnego podejmowania decyzji, jak to się nazywa w zachowaniach organizacyjnych, jest bardzo interesującym procesem. Jemu poświęcona jest znaczna część tego artykułu. W istocie polega na podejmowaniu logicznie rozsądnych decyzji. Jest to wieloetapowy model, który ma na celu być logiczny i podążaćuporządkowana ścieżka. Racjonalne podejmowanie decyzji to wieloetapowa ścieżka do logicznie uzasadnionych wyborów.
Pierwszym krokiem jest sprawdzenie, zdefiniowanie i uszczegółowienie problemu (definicja problemu, definicja celu, zbieranie informacji). Polega na rozpoznaniu problemu, wyborze wstępnego rozwiązania i przeprowadzeniu wstępnej analizy. Przykładami tego są kreatywne rozwiązania i pomysły, inspiracje, przełomy i sesje burzy mózgów.
Pierwszym krokiem, zwykle pomijanym przez kierownictwo wyższego szczebla, jest dokładne zidentyfikowanie problemu. Chociaż uważa się, że identyfikacja problemu jest oczywista, w wielu przypadkach tak nie jest. Model racjonalnego podejmowania decyzji to proces decyzyjny oparty na grupie. Jeśli problem nie zostanie właściwie zidentyfikowany, mogą wystąpić trudności, ponieważ każdy członek grupy może mieć inną definicję tego problemu.
Ten krok obejmuje dwa lub trzy ostateczne rozwiązania problemu i wstępną implementację witryny. W planowaniu przykładem tego są jednostki planu rozwoju i rewitalizacji w centrum miasta.
To ćwiczenie najlepiej wykonywać w grupach, ponieważ różne osoby mogą mieć różne pomysły lub alternatywne rozwiązania. Bez nich jest szansa na znalezienie rozwiązania nieoptymalnego lub racjonalnego. Informacje muszą być gromadzone w celu zbadania alternatyw. Technologia może w tym pomóc.
Kryteria oceny to miary określające sukces i porażkę alternatyw. Ten krok zawiera drugorzędne ianaliza końcowa, a także wtórne rozwiązania problemu. Przykładami tego są odpowiedniość miejsca i analiza wrażliwości miejsca. Po dokładnym przejściu procesu identyfikacji problemu, zbadaniu wszystkich możliwych alternatyw dla problemu i zebraniu informacji, ten krok sugeruje ocenę informacji i opcji w celu przewidzenia konsekwencji każdej możliwej alternatywy. Na tym etapie należy rozważyć opcjonalne kryteria pomiaru sukcesu lub niepowodzenia podjętej decyzji. Model racjonalnego planowania opiera się głównie na obiektywnej ocenie.
Na podstawie kryteriów oceny i analizy przeprowadzonej w poprzednich krokach wybierane jest najlepsze wygenerowane rozwiązanie. Te cztery kroki tworzą rdzeń Racjonalnego Modelu Decyzyjnego, który opiera się na racjonalnych procesach decyzyjnych.
Ten etap obejmuje ostateczną realizację witryny i wstępne monitorowanie wyników. Ten etap jest częścią procesu budowy/remontu i obejmuje wtórne i końcowe monitorowanie wyników. Występuje przez długi czas i pozwala na dokonywanie zmian w przyszłych decyzjach i działaniach podejmowanych w oparciu o powyższą ocenę wyników. To jest racjonalne rozwiązanie.
Niektóre kryteria, takie jak korzyści ekonomiczne, będzie łatwiej zmierzyć lub zdefiniować, podczas gdy inne, takie jak jakość środowiska, będą trudniejsze do określenia ilościowego. Ostatecznie jednak zestaw kryteriów decyzyjnych musi obejmować wszystkie cele polityki oraz ponowną ocenę łatwiej zdefiniowanych lubmierzalne kryteria miałyby niepożądany efekt w postaci tendencyjności analizy w kierunku podzbioru celów polityki.
Proces definiowania dość wszechstronnego zestawu kryteriów decyzyjnych również może ulec wypaczeniu z powodu nacisków na zaangażowanie polityczne. Na przykład decydenci mogą mieć tendencję do przywiązywania większej wagi do wpływów politycznych, które są skoncentrowane, namacalne, określone i natychmiastowe niż wpływów rozproszonych, niematerialnych, niepewnych i opóźnionych. Na przykład w przypadku systemu limitów i handlu znacznie łatwiej jest oszacować koszt finansowy netto w pierwszych pięciu latach wdrażania polityki niż bardziej rozproszony i niepewny wpływ lepszej pozycji danego kraju na wywieranie wpływu na globalne negocjacje dotyczące działań w zakresie zmiany klimatu.
Symulacja
Odwzorowanie wpływu alternatywnych polityk można wykonać za pomocą Matrycy Analizy Polityki (PAM). PAM przedstawia podsumowanie wpływów polityki dla różnych alternatyw, a analiza macierzy może ujawnić związane z tym kompromisy. Racjonalna decyzja zarządcza jest bardzo ważna.
Po ocenie alternatywnych zasad następnym krokiem jest podjęcie decyzji, która z alternatywnych zasad powinna zostać wdrożona. Z jednej strony porównywanie alternatyw polityki może być stosunkowo łatwe, jeśli wszystkie cele polityki można zmierzyć za pomocą tego samego wskaźnika i z taką samą wagą. W tym przypadku metodapodejmowanie decyzji to analiza kosztów korzyści (BCA).
Z drugiej strony wiele celów będzie wymagało wyrażenia wpływu polityki za pomocą różnych, trudnych do porównania, wskaźników. W takich przypadkach analityk polityczny może wykorzystać koncepcję użyteczności, aby połączyć różne cele w jedną ocenę. Zgodnie z koncepcją użyteczności każdemu wpływowi przypisuje się wagę taką, że jedna jednostka każdego ważonego wpływu jest uważana za równie wartościową (lub pożądaną) pod względem zbiorowego dobrobytu.
Wymer i Vining sugerują również, że zasada „idź, nie idź” może być użyteczną metodą wyboru spośród alternatyw politycznych. W tym trybie decyzyjnym niektórym lub wszystkim wpływom polityki można przypisać progi, które służą do wyeliminowania przynajmniej niektórych alternatyw polityki. W związku z tym każda alternatywa polisy, która nie spełnia tego progu, może zostać wykluczona z rozpatrzenia. Jeśli tylko jedna alternatywa polityki spełnia wszystkie progi wpływu, jest to uważane za „ruch” dla każdego wpływu. W przeciwnym razie może się zdarzyć, że wszystkie z wyjątkiem kilku alternatyw politycznych zostaną wykluczone, a te, które pozostaną, muszą zostać dokładniej zbadane pod kątem ich kompromisów, aby można było podjąć decyzję.
Demo
Aby zademonstrować proces racjonalnej analizy, jakopisanym powyżej, rzućmy okiem na dokument programowy „Promoting Biofuels in the European Union: Implications for Climate Change Policy” Lisy Ryan, w którym Unia Europejska zaproponowała zastąpienie paliw kopalnych biopaliwami w latach 2005-2010 w ramach strategii zmniejszenie emisji gazów cieplarnianych z transportu drogowego, poprawa bezpieczeństwa energetycznego oraz wspieranie rozwoju społeczności wiejskich. Metoda racjonalnego podejmowania decyzji jest bardzo zaawansowana i stosowana w prawie wszystkich dziedzinach życia.
Jednak istnieje wiele założeń, wymagań, bez których racjonalny model podejmowania decyzji zawodzi. Dlatego należy wziąć pod uwagę wszystkie z nich. Model zakłada, że albo posiadamy, albo powinniśmy lub możemy uzyskać odpowiednie informacje pod względem jakości, ilości i dokładności. Dotyczy to zarówno sytuacji głównej, jak i alternatywnych sytuacji technicznych. Poniżej założono, że masz, powinieneś lub możesz zdobyć znaczną wiedzę o związkach przyczynowych, istotną dla oceny alternatyw. Innymi słowy, zakłada, że jesteś świadomy wszystkich alternatyw i konsekwencji dokonanych wyborów. Poniżej założono, że możesz je uszeregować i wybrać najlepszą. Rozwiązywanie wymiernych liczb ułamkowych to popularna metoda w matematyce.
Podczas gdy koncepcja racjonalnego planowania była innowacyjna, same koncepcje są obecnie kontrowersyjnymi i wątpliwymi procesami. Model racjonalnyplanowanie wyszło z głównego nurtu w ostatniej dekadzie. Lucy Suchman argumentuje, że zamiast konceptualizować ludzi jako racjonalnych planistów, można ich lepiej zrozumieć jako zaangażowanych w działania na miejscu. Idąc dalej, Guy Benveniste przekonywał, że racjonalnego modelu nie można wdrożyć bez uwzględnienia kontekstu politycznego. Racjonalne rozwiązywanie problemów to ważne i interesujące zadanie.
Inne modele
Modele racjonalnego podejmowania decyzji obejmują proces poznawczy, w którym każdy krok następuje w logicznej kolejności względem poprzedniego. Przez kognitywne rozumiem, że opiera się na przemyśleniu i rozważeniu alternatyw, aby uzyskać najlepszy potencjalny wynik.
Istnieją różne typy modeli wymiernych, a liczba użytych kroków, a nawet same kroki, będą się różnić w zależności od modelu.
Niektórzy ludzie zakładają, że podejmowanie decyzji jest równoznaczne z rozwiązywaniem problemów. Niektóre rozwiązania nie są jednak zorientowane na problem.
Porównania często dokonuje się, wypełniając formularze lub wykresy, które mają wiele nazw. Macierz decyzyjna, macierz ławek, macierz wyboru, formularz oceny kryteriów i inne. Każdemu kryterium przypisuje się względną wagę, a opcje są oceniane dla każdego kryterium i największe „wygrane”. Rozwiązywanie ułamkowych nierówności wymiernych jest bardzo popularne w matematyce.
Racjonalny model decyzyjny zakłada, że istnieje jeden najlepszy wynik. Z tego powodu bywa nazywany optymalizującym modelem decyzyjnym. Szukaj perfekcjiczęsto czynnik w faktycznym opóźnieniu decyzji.
Ten model zakłada również, że można rozważyć każdą opcję, a także przyszłe konsekwencje każdej z nich. Chociaż wielu chciałoby myśleć, że wie, co się stanie, wszechświat często ma inne plany.
Jest to również ograniczone przez zdolności poznawcze decydenta. Jak dobra jest ich pamięć? Jak dobra jest ich fantazja? Same kryteria będą oczywiście subiektywne i trudne do porównania. Modele te wymagają dużo czasu i wielu informacji. I oczywiście racjonalny model podejmowania decyzji próbuje negować rolę emocji w tym procesie.
Decydenci podobno wykazują ograniczoną racjonalność, gdy rozważają mniej opcji niż są w rzeczywistości dostępne lub gdy wybierają opcję, która nie jest ogólnie najlepsza, ale najlepsza w obecnych warunkach. Na przykład ktoś wylewa kawę na koszulę w restauracji, idzie do pobliskiego sklepu i kupuje źle dopasowaną koszulę, aby natychmiast się przebrać. Pod tym względem rozwiązanie racjonalnych nierówności jest bardzo skuteczne.
Oczywiście optymalnym rozwiązaniem byłoby kupienie pasującej koszuli. Ale jeśli ktoś się spieszy i nie może nosić mokrych, poplamionych kawą ubrań, wówczas należy kupić źle dopasowane ubrania. Nazywa się to zadowalającym racjonalnym rozwiązaniem.
Kiedy się nad tym zastanowisz, większość naszych decyzji wynika po części z tego, że oszczędzamy czas, nie biorąc pod uwagę wszystkich dostępnych nam możliwości. Wybieramy tylko najbardziejużyteczne. Racjonalne przykłady z rozwiązaniami są również popularne w szkołach, ponieważ są bardzo przydatne.
Historia
Ten model został pierwotnie stworzony przez Vroom i Yetton w 1973 roku, a później został zmodyfikowany przez Vroom i Iago. Zasadniczo istnieje pięć sytuacji do podejmowania decyzji, od pojedynczego decydenta, przez osobę z różną ilością informacji w porównaniu z resztą grupy, do całej grupy.
Model decyzyjny Vroom-Jago zawiera serię siedmiu pytań typu tak/nie, które identyfikują ważne kryteria i wskazują, który z pięciu procesów decyzyjnych jest najbardziej odpowiedni.
Wniosek
Podejmowanie decyzji to bardzo ważny proces w każdym tego słowa znaczeniu. Bez niej istnienie nowoczesnej reakcji politycznej i społecznej jest niemożliwe, ponieważ wolicjonalny rdzeń człowieka dąży do pełnego wyrażenia poprzez matrycę dokonywania wyboru. W informatyce, matematyce i dziedzinach mieszanych jednak nazywa się to wyrażenie nieco innym zjawiskiem i temu właśnie znaczeniu poświęcony jest artykuł. Bardzo ważne jest, aby zrozumieć i uświadomić sobie to dla każdego, kto go przeczytał, zwłaszcza dla osób, które będą często podejmować racjonalne decyzje, których metody i cechy są bardzo zróżnicowane. Widać to z informacji przedstawionych w artykule.
Bardzo ważne jest również zrozumienie, jak ważne są decyzje. W nowoczesnych firmach ogromna odpowiedzialność spoczywa właśnie na projektantach, którzy wyznaczają znaczną część działalności holdingów mediowych. Bo ten temat jest taki ciekawydo wszystkich młodych i ambitnych profesjonalistów.
Przykłady z liczbami wymiernymi, których rozwiązanie odgrywa dużą rolę w fizyce i naukach przyrodniczych, powstały właśnie dzięki badaniu tematu, któremu poświęcony jest ten artykuł.
