W teorii zarządzania pojęcia prawa i zasad są podstawowe. Prawa uważane są za konieczne, niezbędne, stabilne i cykliczne relacje między podmiotami i przedmiotami. Są bezstronni, to znaczy istnieją niezależnie od ludzkiej świadomości.
Prawa rządzące systemem można ustalić teoretycznie lub empirycznie. Udowadniają współzależności między celami i sposobami ich realizacji w procesach zarządzania. Główne zasady zarządzania odgrywają bardzo ważną rolę w naszym codziennym życiu oraz w procesie pracy. Dlatego ich wiedza i zrozumienie są bardzo ważne dla każdego z nas.
Koncepcja
Koncepcja zarządzania opiera się na zestawie reguł i zasad obowiązujących w gospodarce rynkowej. Świadome wdrażanie praw ekonomicznych, dokonywane poprzez zarządzanie, pozwala ludziom dostosować swoje działania do obiektywnych kryteriów rozwoju. Menedżer bezpośrednio wybiera zrównoważoną metodę przy podejmowaniu decyzji.
Prawa kontroli są fundamentalne. Można je podzielićna dwie grupy. Pierwsza obejmuje te używane przez zarząd w ogóle. Drugie to bezpośrednio zasady zarządzania produkcją.
Ma charakter dwukierunkowy. Po pierwsze, zarządzanie wyraża bezstronny proces zarządzania pracą pracownika w wytwarzaniu wartości konsumpcyjnych, czyli działa jako potrzeba w produkcji (relacje są uzasadnione kolektywną pracą).
Po drugie, dotyczy relacji produkcyjnych stron w procesie tworzenia ceny. Stronami są pracodawca i pracownik wchodzący ze sobą w stosunek majątkowy. Zgodnie z tym zarządzanie produkcją badane jest w dwóch aspektach: organizacyjno-technicznym i społeczno-ekonomicznym.
Pierwszy aspekt dotyczy ujednolicenia pracowników w oparciu o stosowane środki techniczne i maszyny. Główne zadanie: zjednoczenie pracowników i przedmiotów pracy, ukształtowanie relacji między nimi. Ten kierunek odsłania istotę koncepcji zarządzania i składu jego części.
Aspekt społeczno-ekonomiczny polega na tym, że właściciel funduszy realizuje proces przemysłowy nie tylko we własnym interesie, ale także dla zbiorowości pracowników i społeczeństwa jako całości.
Postanowienia ogólne
Zgodnie z ustaloną praktyką, prawa rządzenia można podzielić na trzy główne grupy: ogólne, szczególne, specjalne.
Cel (ogólne) to te, które są charakterystyczne dla procesu zarządzania i wyrażają różne zależności, które powstają niezależnie od pragnień badanych.
Ogólne przepisy dotyczące zarządzania obejmują kilka postanowień. Oto ich lista:
1. Prawo jedności i integralności systemu sterowania.
2. Prawo wymaganej liczby stopni swobody układu sterowania.
3. Prawo zapewnienia niezbędnej różnorodności systemów.
4. Prawo korelacji między podsystemem sterującym a sterowanym.
5. Prawo korespondencji między formami i treścią komunikacji (odwrotnej i bezpośredniej) w systemie zarządzania a ekonomicznym charakterem relacji między podsystemami.
Rozważmy każdą z nich według numeru seryjnego listy.
Pierwszy
Prawo jedności i integralności systemu zarządzania jest podstawową zasadą w nauce o zarządzaniu. Wielofunkcyjna integralność oznacza, że system zarządzania musi realizować wszystkie funkcje niezbędne do rozwoju i funkcjonowania systemów społeczno-gospodarczych.
Jedność systemu zarządzania oznacza, że musi on tworzyć jedną całość, a nie sumę części, fragmentów lub oddzielnych aktów.
Drugi
Prawo wymaganej liczby stopni swobody układu sterowania. Oznacza to, że musi być nie tylko dość elastyczny, ale także posiadać niezbędne zasoby wewnętrzne, mieć pewną stabilność i sztywność.
Liczba stopni swobody podsystemów sterowania jest ograniczona prawami przyjętymi w danym państwie, normami władzy wykonawczej, tradycjami i zasadami państwowymi. Dlatego zapewnienie wymaganej liczby stopni swobody odbywa się za pomocą powszechności ustawodawstwa, pewności regulaminów, wyjaśnieńwykonawczej, która w sumie charakteryzuje się elastycznością systemu zarządzania.
Trzeci
Prawo zapewnienia niezbędnej różnorodności systemów. Polega ona na tym, że systemy muszą posiadać niezbędną dywersyfikację zgodnie z ogólnymi potrzebami. Pomimo wspólności systemów zarządzania można i trzeba je od siebie odróżnić, co jest uzasadnione różnymi względami – branżowymi, pogodowymi, etnicznymi, demograficznymi, zawodowymi, kwalifikacyjnymi, osobistymi cechami lidera.
Czwarty
Prawo korelacji między sterowaniem a podsystemami sterowanymi. Oznacza to, że podsystemy te muszą być ze sobą spójne, oparte na przekonaniach o ich wielofunkcyjnych i strukturalnych możliwościach, zadaniach, kierunkach, celach rozwojowych i działaniach systemu organizacyjnego. Prawo kontroli i cele podsystemów są ze sobą ściśle powiązane. Oznacza to potrzebę doświadczonego wykorzystania jedności dowodzenia i kolegialności w zarządzaniu.
Piąty
Prawo zgodności między formami i treścią komunikacji (odwrotnej i bezpośredniej) w systemie zarządzania a ekonomicznym charakterem relacji między podsystemami. Co to znaczy? System sterowania polega na dawaniu podmiotom sygnałów do wykonania jakichkolwiek czynności. Sygnały to polecenia decyzyjne oparte na informacjach z różnych źródeł.
Szczególne zasady
Druga grupa ustaw obejmuje prywatne, podmiotowe akty prawne, dziękiktórych zastosowanie może znacząco zwiększyć produktywność systemu zarządzania jako całości, a także niektórych jego części. Należą do nich prawa zmiany funkcji zarządzania, zmniejszenie liczby poziomów, przewaga kontroli. Przyjrzyjmy się im bardziej szczegółowo poniżej.
Prawa Prywatne
Wśród podobnych aktów prawnych są:
- Prawo zmiany funkcji sterowania.
- Prawo ograniczenia liczby etapów zarządzania.
- Prawo koncentracji funkcji zarządczych.
- Prawo dystrybucji i kontroli.
Porozmawiajmy o nich bardziej szczegółowo.
Prawo zmian w funkcjach zarządzania mówi, że wzrost lub spadek poziomów i etapów zarządzania nieuchronnie prowadzi do wzrostu wartości niektórych funkcji i spadku innych.
Istotą prawa ograniczania liczby szczebli zarządzania jest to, że im mniej poziomów w organizacji, tym efektywniejsze i efektywniejsze zarządzanie. To prawda ceteris paribus.
Prawo koncentracji funkcji zarządzających stanowi, że stale dąży się do tworzenia większej liczby funkcji na każdym poziomie. Prowadzi to nieuchronnie do ekspansji aparatu administracyjnego.
Zgodnie z prawem dystrybucji i kontroli istnieje ustalony związek między liczbą podwładnych a możliwością kontrolowania ich działalności przez kierownictwo.
Istnieją inne szczególne wzorce.
Prawo synergii mówi, że w każdej firmie istnieje zbiór elementów, wktórego potencjał będzie zawsze albo znacznie wyższy niż zwykła suma zawartych w nim części, albo znacznie niższy niż wskazana liczba. Zadaniem kierownictwa organizacji jest początkowo znalezienie bardziej optymalnego składu części.
Istota prawa samozachowawczego polega na tym, że każdy system ma pragnienie samozachowawczego i wykorzystuje w tym celu swój potencjał. Całkowity rozmiar zasobów kreatywnych organizacji musi przekraczać łączny wpływ zewnętrznych i wewnętrznych czynników destrukcyjnych.
Prawo rozwoju polega na tym, że każdy system chce osiągnąć najwyższy ogólny potencjał.
Cykl życia systemu składa się z 8 naprzemiennych etapów:
- Nieczułość progowa.
- Wprowadzenie.
- Wysokość.
- Dojrzałość.
- Nasycenie.
- Recesja.
- Awaria.
- Eliminacja.
Prawo świadomości - uporządkowanie mówi, że im więcej informacji posiada organizacja na temat obecnego i przyszłego stanu środowiska wewnętrznego i zewnętrznego, tym większa jest możliwość jej normalnego istnienia.
Prawo jedności analizy i syntezy mówi, że każdy system zmierza w kierunku bardziej ekonomicznego sposobu działania poprzez zastosowanie analizy i syntezy. Podstawą systemu analizy kontrolnej jest metoda stopniowej aproksymacji.
Przepisy specjalne
Wskazane jest włączenie do trzeciej grupy przepisów dotyczących zarządzania organizacją tych, które nie są bezpośrednio związane z zarządzaniem, ale mogą mieć znaczący wpływ nawskaźniki wydajności organizacji.
Ta grupa obejmuje prawa ekonomiczne, prawne, społeczne i inne. Takie zasady można określić jako „specjalne”.
Takie prawa są oficjalne. Są nierozerwalnie związane ze specyfiką organizacji. Na przykład dla firm zajmujących się inżynierią ciężką ogromne znaczenie mają prawa mechaniki, na których opiera się rozwój i tworzenie maszyn i urządzeń.
Dla przemysłu spożywczego i farmaceutycznego szczególnie ważne są prawa chemiczne. Bez ich wykorzystania niemożliwe jest rozwijanie i upowszechnianie innowacji technologicznych w tym obszarze.
Zasady społeczności
Wśród praw rządzących społeczeństwem są te przedstawione w poniższej tabeli.
| Sformułowanie prawa | Charakterystyka |
| Sztuczne tworzenie problemów i oferowanie własnych metod ich rozwiązywania | Konieczne jest stworzenie takiego środowiska, aby obywatele sami korzystali ze środków niezbędnych do dotarcia do określonych kręgów na szczycie hierarchicznej piramidy. Pogorszenie sytuacji przestępczej powoduje, że sami ludzie domagają się ograniczenia pewnych wolności. Kryzys finansowy zmusza ludzi do zaakceptowania niektórych naruszeń praw społecznych, które wcześniej uważano za poważne. |
| Rozpraszanie ludzi | Jedno z prawzarządzanie ludźmi to potrzeba odwrócenia ich uwagi od głównych spraw, wypełnienia całej przestrzeni informacyjnej małymi, często bezsensownymi komunikatami. W rezultacie ludzie mogą być stale zajęci nieistotnymi problemami, bez podawania fundamentalnych informacji w różnych wiodących gałęziach nauki i współczesnej wiedzy. |
| Postępowe wdrażanie ustaw rządowych | Ta metoda pozwala stopniowo wprowadzać te modele społeczeństwa, które spowodują ogromny opór ze strony ludzi. Zniszczenie struktury państwa w latach 90. ubiegłego wieku powstało właśnie według tego schematu: konsekwentna redukcja funkcji państwowych, prywatyzacja własności, redukcja płac, likwidacja oszczędności większości mieszkańców poprzez niezwykle wysoką inflację. Gdyby to wszystko spadło na ludzi od razu, nie dałoby się uniknąć zamieszek na dużą skalę. |
| Opóźnienie wdrożenia | Najważniejsze jest to, że niepopularne środki są podejmowane w pewnym momencie, ale są wdrażane dopiero po pewnym czasie. Zmniejsza to niechęć ludzi i daje im możliwość przyzwyczajenia się do innowacji. |
| Traktuj ludzi jak dzieci | Polega na wykorzystaniu argumentów, intonacji i pojęć semantycznych poziomu przeznaczonego dla dzieci poniżej 12 roku życia. W ten sposób można uzyskać odpowiednią reakcję od osób, które nie mają krytycznej oceny wydarzeń przez dorosłych. |
Prawo administracji społecznej
Są bezstronne, to znaczy nie zależą od życzeń poszczególnych podmiotów. Główne postanowienia tej kategorii przedstawia poniższa tabela.
| Prawa | Charakterystyka podstawowych praw zarządzania |
| Dominacja globalnego celu systemu | Ma fundamentalne znaczenie w tej kategorii praw. Podsystemy (ekonomiczne, techniczne, polityczne itd.), które tworzą system społeczny, tworzą jedność, tworzą integralny organizm. |
| Specjalizacje | Implikuje podział funkcji zarządzania na różnych poziomach i kierunkach w systemie zarządzania społecznego. |
| Integracja | Łączy działania na różnych poziomach i kierunkach w jeden proces zarządzania. |
| Oszczędność czasu | Charakteryzuje produktywność zarządzania, realizację zadań, z uwzględnieniem niewielkich kosztów czasu. |
| Najważniejsze zadania społeczne | Celem społeczeństwa oraz utrzymaniem jego równowagi i rozwoju jest ciągłe podnoszenie jakości życia jego członków. Dlatego wszystkie inne cele muszą zależeć od tego zadania. |
| Odmiana | System zarządzania powinien być bardziej zróżnicowany niż jednostka zarządzana. |
| Doktryna | Koncepcja społeczna to rodzaj globalnego rozwoju. Podkreśla fundamentalne wartości interesów społecznych społeczeństwa, zawiera mechanizmy ich realizacji oraz stanowi podstawę dla niektórych strategicznych zadań polityki społecznej, pewnych wytycznych. |
| Rozwój niezależnej działalności każdej podstruktury | Przeniesienie funkcji rządowych na organy ludowe ma ogromne znaczenie. |
Wniosek
Wśród podstawowych praw zarządzania są takie, które mogą lub powinny być stosowane we wszystkich przedsiębiorstwach, niezależnie od specyfiki ich pracy czy formy prawnej. Są to zasady ekonomiczne regulujące wdrażanie pomysłów biznesowych oraz ramy prawne regulujące relacje podmiotów gospodarczych z agencjami rządowymi i innymi wykonawcami.
