Metoda normatywna niezbędna w procesach prognozowania i planowania jest szczególnie istotna, gdyż regulatorami gospodarki są zawsze normy i normy. Istota metody tkwi w technicznym i ekonomicznym uzasadnieniu planów, prognoz, programów, gdzie nie da się obejść bez dokładnej pewności. Obliczenia zapotrzebowania na określone zasoby, a także wskaźników ich wykorzystania, po prostu nie można zbudować bez pomocy metody normatywnej. Tak podsumowuje się uzasadnienie najważniejszych proporcji w rozwoju zarówno sfery nieprodukcyjnej, jak i sfery produkcji materialnej, tak reguluje się gospodarkę.
Normy
Norma charakteryzuje się naukowo uzasadnioną miarą zużycia określonego zasobu na jednostkę pracy lub produkcji zgodnie z przyjętymi jednostkami miary. Metoda normatywna stosowana w przemyśle spożywczym szczególnie wyraźnie wykazuje swoją niezbędność. Najprostszy przykład:wyroby piekarnicze wytwarzane są według określonej, sprawdzonej i zatwierdzonej receptury, a kalkulacja ilości gotowych wyrobów nie może obejść się bez stosowania norm.
Aby to zrobić, musisz określić zapotrzebowanie pod względem populacji i diety. W sferze nieprodukcyjnej zasada stosowania metody normatywnej jest taka sama. Na przykład norma określa wielkość powierzchni mieszkalnej i wspólnej, zużycie energii elektrycznej czy ciepłej i zimnej wody. Bez metody normatywnej nie można właściwie zaplanować żadnego rodzaju działalności.
Regulamin
A standardy są zwykle przedstawiane względnie, ponieważ mogą być użyte do scharakteryzowania wykorzystania zasobu w sensie prawa potęgowego. Na przykład standardowa metoda rozliczania. Ile materiału potrzeba na milion rubli gotowych produktów? Jaki jest procent utraty metalu na wyjściu odlewu lub po obróbce przedmiotu? Czy oprocentowanie kredytu jest zbyt wysokie? I tak dalej – dosłownie w nieskończoność, ponieważ normatywna metoda obliczania jest stosowana na każdym kroku. Taki system norm i norm jest niezbędny w praktyce planowania i prognozowania.
Oblicza wszystko: surowce, paliwo i energię, koszty pracy, aktywa produkcyjne, inwestycje kapitałowe, budowę, wydajność produkcji, rentowność, amortyzację, podatki i tak dalej. Nie da się obejść bez normatywnej metody rozliczania w społecznej sferze społeczeństwa. Należy określić budżet konsumenta - średni i minimalny, płace - średni i minimalny, zużycie towarówżywność i produkty nieżywnościowe na mieszkańca i tak dalej. W ekologii w ten sam sposób stosuje się metodę normatywną. Określanie ilości szkodliwych substancji przedostających się do środowiska, zbiorników wodnych i atmosfery i wiele więcej.
Regulatorzy gospodarki
Regulacje i normy środowiskowe, społeczne i finansowe są najważniejszymi regulatorami gospodarki. Tutaj przede wszystkim stosowana jest standardowa metoda księgowania kosztów. Standardy rentowności regulują wszystkie ceny ustalane przez przedsiębiorstwa monopolistyczne, a minimalny budżet konsumencki, uogólniając standardy socjalne, określa płacę minimalną oraz wysokość emerytur i stypendiów. Normy środowiskowe mierzą wysokość podatku, tworzenie najnowocześniejszego sprzętu i technologii, projektowanie, budowę i przebudowę przedsiębiorstw, a wiele działań jest prowadzonych w celu ochrony dobrostanu środowiska. To właśnie z tych standardów i norm składa się normatywna metoda planowania.
Normy i normy można podzielić na przyszłe i aktualne. Te ostatnie są niezbędne do opracowania prognoz i planów na określony okres - miesiąc lub rok, natomiast obiecujące mają na celu dalszą przyszłość. Istnieją różne poziomy, na których działa metoda normatywna. Analiza na poziomie makro pokazuje rozszerzone standardy i normy, a na poziomie mikro - normy są zazwyczaj indywidualne, szczegółowo określone. Przy opracowywaniu planów lub prognoz stosuje się normy grupowe dotyczące przyszłości. Na przykład, ile metalu potrzeba do wyprodukowaniajeden traktor, czyli jakie jest zużycie cukru na tonę herbatników (jest to standardowa metoda rozliczania kosztów). Normy są również podzielone według charakteru dystrybucji - na sektorowe, międzysektorowe i lokalne.
Normatywna metoda prawa
Istotą tej metody jest stosowanie aktów prawnych i norm o charakterze regulacyjnym. Nie jest to nawet jedna metoda, jest ich dość duża grupa, której zakresem jest uwzględnienie dźwigni wpływu organizacyjnego. Na przykład może to być regulacja legislacyjna lub administracyjno-prawna, jest to certyfikacja, standaryzacja, rejestracja państwowa i wiele więcej.
Metoda prawna jest prerogatywą państwa, które posiada do tego specjalne instytucje, które działają w oparciu o Konstytucję i ustawodawstwo. System praw stanowi podstawę prawną dla działalności każdej sfery - przedsiębiorstwa przemysłowe, przedsiębiorstwa rolnicze, handel oraz wszelkie organizacje i instytucje oraz organy rządowe muszą przestrzegać norm i przepisów prawnych.
Metody prawne i pozaprawne
Regulacje administracyjne i prawne muszą być zgodne z przygotowaniem, egzekwowaniem, kontrolą wykonywania wszelkich szczególnych aktów przez uczestników rynku w celu zapewnienia zgodności z interesami gospodarczymi. Metody mogą być zarówno legalne, jak i niezgodne z prawem. Te pierwsze funkcjonują jako tworzenie prawa, egzekwowanie prawa i egzekwowanie prawa. Pozaprawne metody regulacji podejmują działania materialne, techniczne i inne działania operacyjne, które:same w sobie nie wywołują skutków prawnych. Również metody pozaprawne charakteryzują się takimi zdarzeniami jak organizacyjne czy masowe, które nie mają charakteru prawnego. Jeśli podzielimy akty zarządzania według ich właściwości prawnych, otrzymamy co następuje.
1. Normatywne, mniej lub bardziej ogólne, mające na celu regulację stosunków społecznych i stosowane wielokrotnie.
2. Indywidualne lub administracyjne, mające na celu ustalenie i uregulowanie określonych przestępstw. Może to być nakaz zwolnienia, decyzja komisji kwalifikacyjnej, orzeczenie sądu itd.
W fabrykach
Skuteczny system zarządzania każdym przedsiębiorstwem w dzisiejszych warunkach rynkowych jest możliwy tylko dzięki normatywnej metodzie planowania. Planowanie jest strategicznie powiązane z zarządzaniem, które opiera się na podejściu normatywnym. Zarządzanie celami wyznacza konkretne i jasne cele, ocenia ich osiągalność i skuteczność, bada poziom stanu obiektu i stopień zaangażowania uczestników. Planowanie jest częścią działalności zarządczej, gdzie konieczne jest analizowanie i prognozowanie wszystkich działań przedsiębiorstwa wraz z oceną podejmowanych decyzji. W ten sposób powstają wyniki działalności produkcyjnej.
Za pomocą normatywnych metod planowania i zarządzania, charakteryzujących się wykorzystaniem norm i norm regulujących działania, wszystko, co dotyczy wszelkiego rodzaju kosztów, które są nieuniknione, jest formowane i brane pod uwagępodczas procesu produkcyjnego. Również w ten sposób wszystkie wyniki działania są dystrybuowane i wykorzystywane. Jeśli zaplanowane zadania są realizowane przez zespół przedsiębiorstwa, metoda normatywna z konieczności sprowadzi koszty do minimum i dotyczy to każdego rodzaju zasobów - materialnych, finansowych i robocizny. Właściwie ukształtowany, ujednolicony system operacyjny standardów i norm jest zawsze opłacalny, sprawia, że wszystkie obszary przedsiębiorstwa działają w jeden sposób.
System
Standardy i normy w jednym systemie są tworzone w zależności od następujących czynników: jednolitość metod zarządzania i tworzenie norm i norm, postęp w ich stosowaniu, a wraz z doskonaleniem technologii produkcji – ich okresowa aktualizacja, powstanie tego systemu zależy również od obecności nowego sprzętu i nowych mechanizmów, wykorzystania innych rodzajów materiałów i surowców. Normy i normy, które są obecnie stosowane, należy porównać z poprzednimi i ze sobą. Stosowanie i funkcjonowanie ujednoliconego systemu standardów i norm w produkcji zależy przede wszystkim od relacji pomiędzy metodami rozwoju tego systemu, a także od akceptacji pewnych przyjętych standardów i norm.
Jest to jedna z najważniejszych metod w planowaniu i zarządzaniu, która pozwala na stworzenie planistycznej bazy standardów, które będą wykorzystywane do tworzenia wskaźników odzwierciedlonych w planach, podczas opracowywania celów planu i analizy ich realizacja. Należy zauważyć, że ramy regulacyjne są bardziejczęść nowoczesnych przedsiębiorstw jest prawie całkowicie zautomatyzowana. Aby zapewnić postęp w działalności produkcyjnej, ramy regulacyjne są sprawdzane pod kątem dokładności w razie potrzeby, aby uwzględnić stopień rozwoju produkcji, jej poziom techniczny, organizację pracy, poziom jakości i skład produktów.
Treść systemu norm i norm
W systemie muszą być uwzględnione następujące standardy i normy.
1. Znak wydajności. Standardy działalności produkcyjnej.
2. koszty pracy. System płac - normy i standardy.
3. Zużycie materiałów, surowców, paliw i energii elektrycznej zgodnie z normami i standardami.
4. Wykorzystanie mocy - przepisy i normy.
5. Budowa kapitału. Standardy rozwoju inwestycji kapitałowych.
6. Korzystanie z mechanizmów i sprzętu. Badanie potrzeb, opracowanie standardów i norm.
7. Działalność finansowa. Standardy i normy w kosztach produkcji.
8. Normy i normy społeczno-ekonomiczne.
9. Ochrona środowiska zgodnie z przepisami i normami.
Istnieją dodatkowo stosowane stale i we wszystkich obszarach produkcji - specyficzne normy i przepisy, które dotyczą tylko oddzielnej produkcji i zależą od specyfiki procesu technologicznego. Niekiedy metoda normatywna stosowana jest w symbiozie z innymi, a często dotyczy to planowania i zarządzania konkretnym przedsiębiorstwem. Zasady w tym przypadkusą stosowane jako zaplanowane cele z jasną regulacją kosztów wszystkich rodzajów zasobów, wówczas wolumeny gotowych produktów nie powinny przekraczać lub być mniejsze niż obliczone standardy.
Aplikacja
Możliwości zastosowania rozważanych metod jest bardzo dużo. Najbardziej postępowa w produkcji jest normatywna metoda rozliczania, a także obliczania kosztów wytwarzanych produktów. W ten sam sposób wszędzie obliczane są wymagania dotyczące materiałów i surowców, sprzętu i funduszy. Prawie całe życie przedsiębiorstwa obejmuje normatywne metody zarządzania i planowania. To oni pomagają dokonać dokładnych obliczeń ekonomicznych i inżynierskich, aby stworzyć napięty, ale realistyczny i wykonalny plan dla każdego miejsca produkcji.
Stosowanie standardów jest odejściem od "planu osiągniętego poziomu", od wczoraj w planowaniu działań produkcyjnych, kiedy już nabyte błędy w zarządzaniu i niedociągnięcia w produkcji były z reguły podnoszone. Wyrównanie rzeczywistych wskaźników zgodnie z normami, określenie poziomu zgodności z wymaganymi parametrami, poszukiwanie rezerw na zwiększenie wydajności, zmniejszenie zużycia zasobów - jest to możliwe tylko przy użyciu standardowych metod.
Przykłady
Jako przykład rozważ kompilację i kalkulację kosztów i kosztów gotowych produktów. Każde przedsiębiorstwo posiada istniejące standardy i normy i ma działać na ich podstawie. Potrzebne będą nie tylko ogólne standardy. Nietylko zużycie zasobów produkcyjnych zgodnie z normami i standardami pracy. Ale potrzebujemy też niejako drugorzędnych - standardów konserwacji i naprawy sprzętu, norm dotyczących wydatków administracyjnych i wielu innych. To wszystko są koszty pośrednie, ale też mają miejsce, jak te główne. Po obliczeniu szacunkowych kosztów dla każdego rodzaju produktu sporządzany jest plan dla całego przedsiębiorstwa według kosztu.
Tutaj obliczane są rezerwy w celu obniżenia kosztów, a są do tego inne narzędzia - rozszerzone lub udoskonalone obliczenia. Za ich pomocą porównuje się podstawowe i planowane wskaźniki kosztów na jednostkę gotowych produktów dla każdego rodzaju. Wybór metody dystrybucji następuje poprzez kalkulację kosztów pośrednich. Jeśli przedsiębiorstwo żyje wczoraj, a system rachunkowości zarządczej nie jest ugruntowany lub działa słabo, koszty pośrednie rozkładają się albo według godzin przepracowanych przez pracowników głównej produkcji, albo według godzin pracy maszyn (roboczogodzin), czyli według sprzętu czas operacji. Zasadniczo warunki tu stosowane są podyktowane zastosowanymi technologiami i specyfiką produkcji, a także organizacją polityki rachunkowości tego przedsiębiorstwa.
